当社は、IR担当部門としてコーポレート・コミュニケーション本部 広報・IR部を設置し、関連部門との有機的な連携のもと、国内外の株主・投資家の皆様とのコミュニケーションを大切にしたIR(インベスター・リレーションズ)活動を強化し企業価値・ブランド価値の向上を図っています。経営方針や事業戦略、財務・非財務に関する情報などを適時、適切に開示し、建設的な対話を重ねることで当社グループに対する理解を深めていただき、長期的な信頼関係の構築をめざしています。また、当社は株主・投資家の皆様との積極的な対話を推進するとともに、対話によって得られた株主・投資家の皆様の関心事項や意見について経営陣や各事業部門責任者などと共有し、経営に反映していくことが重要であると考えています。併せて、株主・投資家の皆様の保護や健全な株式市場の形成に貢献するため、インサイダー取引の防止に努めています。

株主・投資家との双方向の対話

説明会・ミーティングを通じた直接対話

 当社は、株主・投資家の皆様向けの各種IRイベントの開催などIR活動に積極的に取り組んでいます。四半期ごとの決算説明会に加え、中期経営計画説明会やスモールミーティング、証券会社主催のIRカンファレンスや個人投資家向け会社説明会への参加、また経営陣及びIR部門による国内外の機関投資家・アナリストとの面談を随時行い、建設的な対話の充実に努めています。また、株主総会に向けた国内機関投資家など主な株主との対話(SR(Shareholder Relations)活動)には、IR部門、法務部門に加え、サステナビリティ推進部門、人事・総務部門も参加し、充実した対話を行っています。

経営陣等と株主・投資家との対話の推進状況

説明会
エネルギーセグメント戦略説明会(2026年6月9日開催)

 当社は、四半期ごとの決算説明会では取締役社長がスピーカーとして自ら説明しており、事業説明会や中期経営計画説明会では他の取締役や各事業部門責任者などの経営陣も事業戦略や財務戦略などの説明を行っています。また、国内外の株主・機関投資家と経営陣の1on1ミーティング及びスモールミーティング、SRミーティングを実施するなど、積極的な対話を推進しています。経営陣が参加する1on1ミーティングでは社長や財務統括取締役が建設的な対話を実施しています。2025年度は中期経営計画の進捗や事業改革、財務戦略などが主な対話内容であり、株主・機関投資家の関心事項について説明を行い理解向上に努めています。

2025年度の主な対話実績 (※1)
対話形式・イベント 2025年度 実績
合 計 取締役参加
機関投資家等との1on1ミーティング 223回 23回
  国内機関投資家との1on1ミーティング 174回 6回
海外機関投資家との1on1ミーティング
( ):海外ロードショー実績
49回
(8回)
17回
(8回)
SRミーティング(※2) 10回 -
決算説明会・事業説明会(アナリスト・機関投資家向け) 6回 5回
会社紹介等スモールミーティング 3回 -
個人投資家向け説明会 2回 2回
(※1) アナリスト、ファンドマネージャー、個人投資家との対話回数として記載
(※2) SRミーティング:ESG全般に関する意見交換を2018年より継続的に実施
株主・投資家との主な対話内容
事業戦略 中期経営計画の進捗
・成長事業の戦略
・一次電池事業の中長期的成長性
・半導体関連製品の販売、市場状況
・全固体電池の量産、販売状況
・知財戦略
関税影響、原材料高騰への対応
ポートフォリオ経営 事業ポートフォリオ経営の進捗及び今後の方向性
・アナログコア技術に立脚した事業への集中
・収益性改善に向けた低収益事業への対応
事業改革 ポートフォリオ経営強化に向けた事業改革の進捗
角形リチウムイオン電池の生産終了にともなう今後の見通し
村田製作所からの一次電池事業譲受におけるシナジー効果
EF2事業譲渡におけるポートフォリオ改革効果
財務戦略 中期経営計画期間におけるキャッシュアロケーションの考え方
・総還元性向100%以上の計画に対する進捗と今後の還元方針
・成長事業及び新事業への投資計画
サステナビリティ CO2削減など環境価値創出の進捗
人的資本強化に向けた取り組み
DE&Iの取り組み
SBT認定取得に向けた進捗
人権DDの進捗
資本コストや株価を意識した経営の実現について PBR1.0倍超に向けた施策の進捗
・資本効率向上に向けた対応策
・資本コストを上回る収益創出に向けた戦略
・効率的な経営に向けた財務戦略の方向性

各種IRツールによる情報発信、英文開示の充実

情報発信 統合報告書 事業報告 IR情報 コーポレートサイト
コミュニケーションツール

 当社グループは、統合報告書や株主向け報告書、決算説明会資料、インベスターズガイドなど各種IRツールを通じて、株主・投資家の皆様とのコミュニケーションに積極的に取り組んでいます。また、フェアディスクロージャーに配慮し、常に新しい情報を発信するとともに国内外での情報に差が生じないよう、決算短信や経営上重要な決定事実や発生事実の適時開示資料、統合報告書については、当社ウェブサイトと東京証券取引所のウェブサイトに和文とともに英文でも公開しています。 また、決算説明会や事業説明会、中期経営計画説明会などの英文説明資料も当社ウェブサイトに掲載しています。株主・投資家の皆様の中長期的な視点による関心事項なども踏まえ、これらの情報発信をさらに強化していきます。

IR・SR活動の主体を IR部門・法務部門・サステナビリティー推進部門・人事総務部門

 

株主・投資家の意見の経営への反映

株主・投資家の意見を反映する仕組み

  対話により把握した株主・投資家の皆様の意見、関心・懸念事項などについては、その内容に応じて当社の経営陣にタイムリーに共有しています。また、市場や技術の動向など、当社の事業に関連する情報については、当社グループ内の関連部門に適宜フィードバックし、事業活動に役立てています。
また、経営陣・管理職向けに各種勉強会を実施しており、これまで専門家や他社のサステナビリティ戦略の責任者を招いたSDGsの最新動向に関する勉強会や当社グループの事業との関連が大きい自動車市場・半導体市場などに関する勉強会を実施しています。今後も、株主・投資家の皆様も含めた資本市場の意見や動向を広く当社グループ全体で共有し、事業戦略や資本政策に活かしていきます。

経営陣へのフィードバック情報を参考に改善を進めた事例
フィードバック形式主な報告内容改善事例
・取締役・事業部門責任者へのIRレポート発行
・取締役へのIR報告
 
報告回数:4回/年間
株主・株式市場の状況及び投資家の注目ポイント 経営方針 経営の基本方針の再定義
事業戦略 ポートフォリオ戦略策定・不採算事業への対応
中期経営計画の方向性
企業価値向上に向けた収益性向上の戦略策定
財務戦略 資本コストを意識した経営の推進(ROICの導入)
効率的な経営に向けた財務戦略の策定
・取締役へのSR報告
 
報告回数:1回/年間
ESGに関する投資家からの指摘事項 財務戦略 政策保有株式の方針明確化
ガバナンス スキルマトリックスの開示及び開示方法の改善
役員報酬の評価項目の見直し
ガバナンス体制の強化
サステナ
ビリティ
環境活動に対する意識向上と対応策の推進
カーボンニュートラル宣言
SBT認定取得に向けたコミットメントレターの提出
ESG外部評価の向上

株主還元

利益配分の基本方針
利益配分の基本方針

 当社は、株主の皆様への還元、足元の短期的な投資、中長期的な事業展開を見据えた成長投資の3つをバランス良く実施することを利益配分の基本方針としています。株主の皆様への直接の還元は、継続的で安定的な配当の実施を基本方針としており、普通配当については配当性向30%~40%を目安として、中間と期末の年2回の配当を行うこととしています。
2024年度から2026年度までの中期経営計画MEX26の期間中は、総還元性向100%以上を目安として株主還元を強化することとしており、2025年度につきましては、配当予想のとおり1株あたり中間25円、期末25円(年間合計50円)の配当を実施しました。
加えて、2025年度は132億円の自社株買いを実施しました。

今後も財務規律の徹底により成長事業を見極め、事業ポートフォリオを継続して見直すことで事業の新陳代謝を図るとともに、設備投資などについても成長事業の強化や将来の新規事業創出に集中していくことにより当社グループ全体の収益性を高め、より高いレベルの株主還元の実現をめざします。

社長 × アナリスト鼎談 「統合報告書 2025」より

ポートフォリオ改革の進捗と課題

2025年7月、ニッセイアセットマネジメント株式会社の中山氏、SMBC日興証券株式会社の渡邉氏と当社 中村社長による鼎談を行い、これまでの5年間のポートフォリオ改革の振り返りと今後の成長に向けた取り組みについて意見を交わしました。

社長 アナリスト鼎談

(English)