人財育成の３つの方針

方針を踏まえて、階層別・選抜・キャリア教育に加え、
「グローバル」「営業・マーケティング」「技術」の3つの分野ごとに人財育成施策を展開しています。
各専門分野の階層に応じた研修や、海外研修などのグローバル教育、時流に合わせて定期的に教育テーマや手法をブラッシュアップするなど、
さまざまな教育カリキュラムを通じて、新たな価値を創造できる人財を育成しています。

• 1

  企業にとって最も重要な
  経営資源は人であり、
  教育的風土を醸成するとともに、
  人が育つ会社をめざす

• 2

  世の中の変化を捉え、
  独創性と技術力を誠実に追求し、
  社員・顧客・社会に価値を
  提供できるような人財を育成する

• 3

  グローバル、
  ダイバーシティ&インクルージョン
  を推進できる人財を
  育成する

人財育成の体系図

配属後は、専任のOJTトレーナーがつき、会社のルールや仕事の進め方について指導を受けることで
社会人としての基礎力を培うとともに、知識やノウハウを学ぶことができます。
そのほか、「通信教育の奨励金制度」・「公的資格表彰制度」など、自己啓発に関する制度を設けており、社員のスキルアップをサポートしています。

福利厚生・働く環境

社員一人ひとりのワークライフバランスを考慮した休暇のほか、
ライフプランに合わせて選択
できる制度など、
継続的で働きやすい環境づくりをしています。